عضویت در گروه را به امتیاز تبدیل کنید
1- بزرگی و عظمت با انسان های بزرگ آغاز می شود
2- هر گروه شایسته و لایق ، رهبری پر توان دارد
3- گروه های شایسته و رهبران شایسته مکمل یکدیگرند
4- رهبران گروهای بزرگ عاشق ذوق و استعداد هستند و می دانند ذوق و استعداد را چگونه پیدا کنند
5- گروه های بزرگ و شایسته کانون افراد مستعدی است که می توانند با هم کار کنند
6- گروه های بزرگ گمان می کنند که رسالتی خاص دارند
7- هر گروه بزرگ ، جزیره ای است که با پلی به سرزمین اصلی وصل می شود
8- گروه های بزرگ خود را بازندگان برنده می دانند
9- گروه های بزرگ همیشه دشمن دارند
10- کسانی که در گروه های بزرگ کار می کنند ، بر چشمان خود چشم بند دارند
11- گروه های بزرگ خوش بین هستند نه واقعگرا
12- در گروه های بزرگ کار مناسب به فرد مناسب سپرده می شود
13- رهبران این گروه ها نیازمندی های افراد را برطرف وآن ها را از فکر امور فرعی آزاد می سازند
14- گروه های بزرگ به نتیجه کار می اندیشند
15- کار بزرگ ، نوعی پاداش است
مجله اکونومیست از 180 رهبر پرسیده بود : به نظر شما مهم ترین عاملی که بر سازمان ها ی آینده اثر می گذارد چیست ؟
دوسوم آنها گفته بودند : تیم و گروه
دیگر در این زمانه رهبری " جان وین " به درد نمی خورد . اینک نوع رهبری عوض شده است . کسانی که گمان می کنند یک تنه می توانند همه کارها را رو به راه کنند خطا می کنند .
برای اینکه از پس سرعت و پیچیدگی برآیید :
مدیران باید :
1- دنبال بازحور باشند
2- خاطره های ناگوار خود را بنویسید
3- چند زندگینامه و کتاب های مشاوران و مربیان خود را بخوانند
سازمانها باید :
1- دست از یادگیری برندارند
2- سازمان را طوری دگرگون کنند که سبب بالندگی کارکنان شود
3- از مربیان استفاده کنند
4- راستگویی را تشویق کنند .
5- رک گویان را تشویق کنند
6- در درون سازمان فرصت تجارب متنوع را فراهم کنند
7- شمار ماموریتهای بین المللی افراد را بیشتر کنند
8- کارکنان را در حالت تحیر و شگفتی نگهدارند
9- کاری کنند که نامشان در دفترچه راهنمای تلفن باقی بماند
10- وجود صفات مردانه و زنانه را در کار رهبری مغتنم بدانند