دکتر مهندس صنایع

ارائه تکنیک های مدیریت و مهندسی صنایع

دکتر مهندس صنایع

ارائه تکنیک های مدیریت و مهندسی صنایع

بودجه

بودجه برنامه ای است که در قالب های کوتاه مدت و بلند مدت ارائه می گردد. بودجه های سنتی به صورت سالیانه می باشد و موارد مندرج در آن نیز بدرد دنیای کنونی که از سرعت و پیچیدگی برخوردار است نمی خورد . هم اکنون برخی از شرکتها بصورت دقیقه ای از عملیات مالی خود مطلع بوده و قادرند که بودجه خود را در زمانهای کمتری طراحی و ارائه نمایند . سیر تحولی که بر دنیای اقتصاد و صنعت حاکم می باشد ما را باید به سمتی رهنمون سازد که بتوانیم تصمیمات شایسته ای اتخاذ نماییم . تغییر سالیانه بودجه به 6 ماهه و یا حتی 3 ماهه می تواند بما کمک قابل قبولی را بنماید . بطور سنتی همه کارها را جمع می کنیم تا در اسفند آنها را انجام دهیم .اما این کار عملی نیست و یا 15 روز را عملا به خاطر انبار گردانی که می توان ان را لحظه ای انجام داد همه جا را تعطیل می کنیم . براستی با این همه راه چرا ما به راه هایی که هیچ سودی نداشته چسبیده ایم . در این مورد باز هم خواهم نوشت . این را به عنوان مقدمه نوشتم .

مدیریت مشارکتی

عضویت در گروه را به امتیاز تبدیل کنید

1-   بزرگی و عظمت با انسان های بزرگ آغاز می شود

2-   هر گروه شایسته و لایق ،  رهبری پر توان دارد

3-   گروه های شایسته و رهبران شایسته مکمل یکدیگرند

4-   رهبران گروهای بزرگ عاشق ذوق و استعداد هستند و می دانند ذوق و استعداد را چگونه پیدا کنند

5-   گروه های بزرگ و شایسته کانون افراد مستعدی است که می توانند با هم کار کنند

6-   گروه های بزرگ گمان می کنند که رسالتی خاص دارند

7-   هر گروه بزرگ ، جزیره ای است که با پلی به سرزمین اصلی وصل می شود

8-   گروه های بزرگ خود را بازندگان برنده می دانند

9-   گروه های بزرگ همیشه دشمن دارند

10-                    کسانی که در گروه های بزرگ کار می کنند ، بر چشمان خود چشم بند دارند

11-                    گروه های بزرگ خوش بین هستند نه واقعگرا

12-                    در گروه های بزرگ کار مناسب به فرد مناسب سپرده می شود

13-                    رهبران این گروه ها نیازمندی های افراد را برطرف وآن ها را از فکر امور فرعی آزاد می سازند

14-                    گروه های بزرگ به نتیجه کار می اندیشند

15-                    کار بزرگ ، نوعی پاداش است

تیم و گروه

مجله اکونومیست از 180 رهبر پرسیده بود : به نظر شما مهم ترین عاملی که بر سازمان ها ی آینده اثر می گذارد چیست ؟

دوسوم آنها گفته بودند : تیم و گروه

دیگر در این زمانه رهبری " جان وین " به درد نمی خورد . اینک نوع رهبری عوض شده است . کسانی که گمان می کنند یک تنه می توانند همه کارها را رو به راه کنند خطا می کنند .